KAZZITOL

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財務のプロを、経営の舵取りに

無料相談はこちら

こんなおみありませんか?

経理への悩みや不安

  • 毎月の試算表がすぐに出てこない
  • 社長自身が財務や経理をしており
    営業の時間がない
  • 経営に関して相談する相手がいない
  • 資金繰り表や経営に関する
    資料が作成できていない
  • 経理の採用や退職で困ったことがある

コンサルへの不安や不満

  • コンサルとは具体的に何を
    してくれるのか分かりづらい
  • コンサルに依頼しても
    成果が出ているかわ分からないし、
    費用対効果が分からない
  • 月に一度程度しか来ないのに
    高額な費用が発生する
  • コンサルは口だけで
    結果に対して責任をとらない
  • とにかくコンサルというだけで
    怪しく感じてしまう

記帳代行×経営支援のKAZZITOLが解決します

記帳代行×経営支援のKAZZITOL

KAZZITOLなら
経理業務のお悩みをアウトソーシング化で全て解決。

融資、銀行取引、資金繰り、補助金、助成金、
その他経営相談も基本サービス内で対応
できます。

さらに、他のサービスとも明確な違いがあります。

業務内容KAZZITOLの支援内容です

経理代行業務

記帳代行

お客様からお預かりした証票を基に、日々の現預金の入力や、売掛金、買掛金、給与仕訳の入力などを行い毎月の試算表を作成します。

証票整理

領収証を台紙に貼付したりファイリングを行います。それにより税務調査等があった場合にすぐに資料を提出することが出来ます。

債権債務一覧作成

当月にいくら支払いをすれば良いのか、いくら仕入れを行ったのかなどの一覧表を作成することで売掛金、買掛金の債権管理が行えます。

決算申告作成

当社では作成することは出来ませんが、提携する税理士事務所をご紹介致します。税理士事務所で作成した資料で税務申告が出来ます。

経営支援業務

経営に関するレポート
[資金繰り表、予実管理レポートなど]

毎月の業務に対する成果物」として
定期レポート毎月15
を目処に提供します。

経営相談

レポート

レポート

KAZZITOLからのご提案

毎月必ず発生する経理作業のコストを、
売上や利益に繋げませんか?

企業を経営していく上で、財務資料の作成(決算書や試算表)は
誰かが必ず行わなければならない作業です。
この作業を税理士に依頼するのか社内の人材に任せるのか?
どちらにしろ、単純な事務作業に対して企業は対価を支払っています。
その「対価」は企業にとって、新たな「価値」を生み出す、投資になっていますか?
社長の中で、毎月の固定費(費用)となっていませんか?

特 徴

「KAZZITOL」は毎月発生している事務作業の【コスト】を、
企業の【投資】に変え、【利益】
繋がる財務/経理体制の構築と
アウトソーシングサービスをご提案いたします。

コスト投資利益

ご提案

「KAZZITOL」では、
社内外で分断されていた財務/経理業務を一元化。
作業だけでなく、経営戦略まで支援することで、
企業利益・成長につながる財務/経理を実現します。

  • 財務/経理業務の一元化

    コスト投資利益

    記帳代行は社内もしくは社外に依頼、経営の相談は税理士へなどの業務を1社(当社)にまとめる

  • リソース確保・コスト削減

    リソース確保・コスト削減

    採用を依頼すると数十万~100万程の費用と、高額な人件費が発生しますが、KAZZITOLでは新卒社員程度の給与水準で対応可能!

  • 未来への投資・企業成長

    未来への投資・企業成長

    経営戦略~財務改善までワンストップで支援することで、企業利益・成長に繋げます

経理業務のお悩みをアウトソーシング化で全て解決。
さらに、融資、銀行取引、資金繰り、補助金、助成金、
その他経営相談も基本サービス内で対応
できます。

KAZZITOLにできること

KAZZITOLにできること

数多くの企業支援(経営改善)の経験を持つプロの担当者が、
御社に必要な資料を毎月作成。
その資料をもとに今後の経営方針や経営課題に関して、
共に問題解決に取り組むことで、
単純な財務・経理作業の【毎月発生する固定費】から
これからの会社経営に役立つ【投資】へ
変えることができます。

経営に関する必要なアドバイス

具体的なアドバイス事例

  • 銀行融資や窓口の紹介
  • 経営戦略(M&Aや業務提携・資金繰り)
  • 新規取引先の開拓
  • 経費見直しによる削減 など

経営に必要な資料の提供

具体資料の例

  • 試算表
  • 資金繰り表
  • 銀行への提出資料
  • その他、経営に必要な財務資料の提供

KAZZITOLにできること

経営課題に答えるサイト「経営1000略」を運営。
銀行、融資、財務分析、経営戦略、M&A、資金繰りなど、中小企業が経営で悩む課題に対して150本以上のコラムで真摯にお答えしています。
https://mitsukaru-ma.jp/column/

KAZZITOL選ばれる理由

KAZZITOLに依頼すれば、このような問題もすべて解決できます。

【悩み1】
経理が急にやめてしまった。どうしよう…

経理担当者が急に
退職してしまった…

経理担当者が急に退職したら困りますよね?
新たな採用も来るかどうかわからないし、費用も発生するというお悩みありませんか?

料金:
最低でも50万円~100万円
+採用した方の月額人件費が発生

KAZZITOLなら
採用コストを削減し
経理不在リスクが
無くなります

採用を外部へ依頼すると数十万~100万程の高額な費用と人件費が発生します。KAZZITOLでは新卒社員程度の給与水準で対応可能です。

料金:
月額12万円~でご対応

【悩み2】
経営に関して誰に相談していいのか…

「税務」と「経営」
どちらについても
相談相手がほしい

自社の経理が行うか、税理士に丸投げして対応するか、どちらにしろ費用が発生する業務。どうせ発生する費用なら、より経営にプラスになる費用にしませんか?

料金:
丸投げの場合、顧問料込で10万円~
自社の経理が行っても毎月10~20万程度の人件費

KAZZITOLなら
経営戦略~財務改善
までまとめて全部
相談できます!

税理士はあくまでも税務の相談相手。KAZZITOLは 経営の相談相手。記帳の実務を提供し、かつ、銀行取引や経営のアドバイスまでご提供いたします。

料金:
月額12万円~でご対応

【悩み3】
問題をすぐに解決したいけど…

困った時こそ、
電話や対面相談したい…

外部委託やWEBサービスを利用している方の中でも、追加費用が発生したり、時間の制限があったりと不自由を感じている経営者は多いです。

料金:
月額最低10万円~
+自社の経理も必須。毎月10~20万程度の人件費

KAZZITOLなら
対面での経営サポート
を行っています

対応時間の制限や追加の費用も一切発生せず、優秀な人材がご自身の右腕として対面で経営サポートいたします。

料金:
月額12万円~でご対応

KAZZITOL他社の比較

他社の比較

KAZZITOL 自社採用 クラウドサービス
外部アウトソーシング
税理士
記帳代行会社
経理代行/記帳代行
/月次試算表の作成
財務戦略支援
銀行取引アドバイス
経営戦略支援
営業支援
対面支援
料金 12万円~ 10万円~
※採用した人件費+
採用委託費用(紹介料)
10万円~ 顧問単価3万〜
+記帳代行費用
※記帳数による
その他

自社で採用できることがベストですが、人材難の環境では非常に厳しいのが現状です。「KAZZITOL」であれば、すべてを高いレベルで提供できます。

  • • 採用できるかどうか不透明
  • • 採用自体に費用が発生する
  • • 採用後に合わない場合がリスク
  • • 非対面で担当者が特定されない場合もある
  • • 作業時間など追加料金の発生がある
  • • 税務業務に特化している
  • • 経営に関するアドバイスは表面的なことが多い

ただの記帳代行ではない
KAZZITOLの3つの支援

銀行融資|銀行対応編

「経営に関する必要なアドバイス」を含めた支援を行っており、財務面においては金融機関からの資金調達や金融機関との円滑な取引をするアドバイスも併せて行っています。

財務支援

主に財務体質の改善を支援します。具体的には、

  • 銀行から評価される決算/財務体制の構築による資金調達支援
  • 仕入先や売上原価の見直し、経費の見直しによる利益改善による財務体制の強化
  • 業績が厳しい先に関しては、黒字化、支払方法の調整、資金繰りの管理による経営改善

税理士からのアドバイスをより的確で具体的な改善方法を含めて支援しています。また、日々の企業の財務経理の委託を実施していることからタイムリーに改善方法をお伝し、問題がある場合は、問題が大きくなる前に対応できるメリットがあります。

銀行融資|銀行対応編

営業支援編

「経営に関する必要なアドバイス」を含めた支援を行っており、営業支援、売上向上に関するご支援もさえて頂いています。

営業支援

商品や販売先の分析/ 市場分析/
新規営業先のリスト作成/ 営業先の後追い

などの管理業務までの支援が可能です。

やみくもな営業、成果が出る確率の低い営業になっていませんか?
「KAZZITOL」では、限られた経営資源の中から結果を出すために、より効率的に確立の高い方法で【利益を生む営業活動】を行う支援をしています。

その他、具体的な営業業務の委託サービスもオプションでございます。
営業代行会社(アポイント獲得会社)は世の中に数多くありますが、依頼者の要望を満たす企業は非常に少ないです。実際に弊社も依頼したことがありますが、アポイントを取得することが目的となっており、意味のないアポが多くありました。そういった不満を解消するために、利益を生むアポイント取得を目的とした営業代行支援を行っています。

これまでに15年以上、アポイントから成約まで行ってきた営業社員を御社に派遣し、現地にてアポイント取得から営業サポートを行います。電話の本数などの縛りはありません。成果物(アポイントの数)にて御社の期待にお応えします。
※成果が不透明なこともありますので、導入初月の費用は頂きません。
※2か月目以降、追加の費用が発生します。

営業支援編

企業の成長支援編

「経営に関する必要なアドバイス」を含めた支援を行っており、企業成長に繋がる戦略のご提案や実行支援も併せて行っております。

成長戦略支援

  • 「M&A」による事業規模の拡大支援を得意としております。
  • また、これまでにM&Aを通して多くの企業と取引、情報交換をしてきたことから、自社の経営資源を利用した新たな取引先の開拓、企業とのコラボなど、 事業体を大きくしていきたい企業にとって有益な情報提供や具体的な支援策の提供が可能です。
  • 新規の取引先開拓やビジネスマッチングにより、企業の成長戦略を支援。

営業支援編

導入後のイメージ

支援業務

毎月の業務に対する成果物として
定期レポート
毎月15を目処に提供します。

月次の試算表 / 資金繰り表(6ケ月先までを見える化) / 事業計画との予実管理表

※既存の事業計画があれば対応/なければ作成オプションあり/最低限の目標数値は資金繰り表作成時に対応します。

※「KAZZITOL」の支援方針は、決して既存社員のリストラを目的としている訳ではなく、既存社員も教育しながら、既存社員と共に利益を生む財務/経理体制の構築を目指しています。その過程の中で、不要な費用があれば削減していくことになります。

※レポート例

サービス導入までの流れ

料 金

基本料金

  • 初期費用

    30万円

    ※初月の委託費用も含む

  • 次月以降

    12万円~/月

    ※企業規模などにより変動
    することがあります。

支援業務

  • 第三者による現状の分析と課題の抽出、経費削減の提案
  • 毎期の決算対策の支援及び助言
  • 経営者との定期的な面談(WEB面談も可)
  • 融資相談や資金繰りの支援
  • 補助金、助成金の申請支援

定期レポートの提出(毎月10日を目途に)

  • 月次の試算表
  • 資金繰り表(6カ月先までを見える化)
  • 事業計画との予実管理業

※既存の事業計画があれば対応/なければ作成オプションあり/最低限の目標数値は資金繰り表作成時に対応します

オプション料金・内容

事業計画書の作成パック

初期費用 +20万円

支援内容

導入にあたり現在の企業分析や資金繰り表の作成も行います。
それに伴いまして、3年間の事業計画書作成支援も行っております。
銀行への提出や実際の経営指標として役立てることが可能です。

※契約期間中に作成が必要な場合の費用は40万円にて承ることが可能です。

営業代行パック

月額費用 +10万円

支援内容

これまでに15年以上、アポイントから成約まで行ってきた営業社員を御社に派遣し、現地にてアポイント取得から営業サポートを行います。
デジタルな時代だからこそ、アナログな営業方法で多くの人が嫌がる電話によるアポイントで着実成果を出した社員が御社の営業支援を致します。電話の本数などの縛りはありません。
成果物(アポイントの数)にて御社の期待にお応えします。

※成果が不透明なこともありますので、導入初月の費用は頂きません。2ヶ月目以降、追加の費用が発生します。また、双方で取り決めたアポイント数を満たすことができなかった場合は、返金制度も準備しております。
(最大月額報酬の50%)

その他

給与計算などの人事労務に関してもオプション対応しております。

導入事例

株式会社Falco

社内に経理専門社員がなくても経理体制を構築。
これまで出てこなかった経営資料が毎月10日には手元で見える化。
経営の問題点を早期に解決でき、営業利益率が7%改善。

株式会社Falco

B to B

| 課題・背景 |

  • 優秀な経理担当が辞め、後任探しに困っていた
  • 会社の経営状況を示す資料が出てこない
  • 資金繰りなど、資金のやり繰りに困っていた
  • 銀行へ提出する資料作りなど社長自身でやっていた

解決策

  • 経理業務をアウトソーシングする
  • 経理に関する業務フローを構築
  • スケジュールに沿って経理業務を処理
  • 資金繰り表を作成し、6ヶ月先の資金繰りを常に見える化

結果

  • 社長が経理に関わる時間の減少
  • 毎月10日に試算表が見れて改善のスピードが上がった
  • 6ヶ月先の資金繰りが理解でき、早期の資金繰り対応が可能となった
  • 銀行対応など適切なアドバイスがもらえ新規の資金調達に成功

現在の状況

  • 経理業務が効率化
  • 社長の営業できる時間の増加
  • 資金繰りのストレスからの解放
  • 経営の相談相手ができた
  • 銀行から営業がくるようになった
  • 毎月の経営指標が見える化できた
  • 経理や業務が円滑になることで、社員の数字に対する意識も変化し、それが営業成績アップにつながった
株式会社TMC

財務のプロが近くにいることの重要性を再認識!
銀行対応のアドバイスから決算書作成のアドバイスまで目的に応じて適切なアドバイスが受けれる。

株式会社TMC

B to B

| 課題・背景 |

  • 優秀な経理担当の不在
  • 銀行への対応が後手後手になっていた
  • 資金調達などがいつも急で毎回苦労していた
  • 銀行へ提出する資料作りなど社長自身でやっていた

解決策

  • 経理/財務業務をアウトソーシング
  • 銀行へ年次計画書を提出
  • 年次計画書の報告業務として、試算表を銀行へ毎月提出
  • 事前に資金計画を説明し、円滑な資金調達を実施

結果

  • 経理業務のアウトソーシングで試算表が毎月10日を目途に作成できるようになった
  • 銀行からの信用が上がり、資金調達などが円滑になった
  • 銀行対応など適切なアドバイスがもらえ新規の資金調達に成功

現在の状況

  • 経理業務が効率化
  • 経営に関する相談相手できた
  • 銀行への対応がスムーズになった
  • 銀行から営業がくるようになった
  • 税理士との打合せが円滑になった
  • 目的に応じた決算書の作成ができるようになり、財務改善につながった
  • 銀行からプロパー融資が受けれた
株式会社ソフトロック

財務面だけでなく営業支援も受けられる!
経営改善には売上獲得が最重要。アドバイスだけでなく、
具体的な営業支援で売上が前年の25%アップ。

株式会社ソフトロック

B to B

| 課題・背景 |

  • 売上が下がり、財務面も悪化傾向であった
  • 経営に関して相談する相手がいなかった
  • 営業面が弱く、売上の目標達成ができていなかった
  • 売上低迷による資金繰りの不安があった

解決策

  • 経理/財務業務をアウトソーシング
  • 営業代行を依頼
  • 提案資料や営業リストの刷新
  • 売上目標達成のための進捗管理の徹底

結果

  • 経理|財務業務のアウトソーシングで経費の見直しなどで、財務改善ができた
  • 営業のアポイントから提案の件数が増えて売上が上がった
  • 資金面や営業面の管理体制が整ったことで経営改善が進んだ

現在の状況

  • 営業代行によるアポイントの増加
  • 効率的な営業が実施でき、成約率が改善された
  • 経営の相談相手ができた
  • 経費の見直しを実施し、無駄の削減ができた
  • 経営に関する管理、報告が毎月、速やかに上がってくるので、経営判断が早くなった

「KAZZITOL」は財務/経理業務を一元化。
経営戦略まで支援することで、
企業利益・成長につながる財務/経理を実現します。

株式会社ソフトロック

ミツカル

C O M P A N Y
D A T A

会社名
株式会社MAIN (MAIN.Co.Ltd)
所在地
福岡オフィス
福岡県福岡市博多区博多駅前2-1-1

東京オフィス
東京都新宿区西新宿6-16-12-1001
事業内容
中小企業への経営支援事業

経理|営業に特化したバックオフィス支援事業

M&Aアドバイザリー業務

経営支援型シェアオフィス運営
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また、個人情報を正確かつ最新の状態に保ち、不正アクセス・紛失・破壊・改ざん・漏洩または再提供などの無いように、適切な管理を実施いたします。

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  • 商品の発送、資料の発送、無料レポート・メールセミナーなどの形によるメールでの情報提供を行う際に使用させていただきます。
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